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Sozialverwaltung und Gehaltsabrechnung

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EINE DEFINIERTE, OPTIMIERTE UND GESICHERTE SOZIALSTRATEGIE

Da eine gute Verwaltung Ihres Humankapitals für den Erfolg Ihres Unternehmens mehr denn je unerlässlich ist und da sich diese Verwaltung jeden Tag als komplexer erweist, bieten wir Ihnen technische und Managementunterstützung bei allen Ihren HR-Projekten. 

Unsere Experten für Finanzmanagement, Steuern und Recht beraten und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Sozialstrategie in jeder Phase Ihres Unternehmens. Sie begleiten Sie auch bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse, der Entwicklung Ihrer Managementpraktiken und der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern. 

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RISIKOMANAGEMENT

Unser multidisziplinäres Team steht Ihnen ab der Gründung Ihres Unternehmens zur Seite, um eine solide Grundlage für Ihr Personalmanagement zu schaffen. Es begleitet Sie in den Schlüsselphasen Ihrer Entwicklung (Internationalisierung, Umstrukturierung) sowie bei jeder regulatorischen Entwicklung. 

Wir erstellen eine Bestandsaufnahme der wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Risiken, denen Sie ausgesetzt sind, und setzen maßgeschneiderte Lösungen um, um diese zu verringern. 

Wir bieten Ihnen eine umfassende und zuverlässige Beratung, auf die Sie sich in aller Sicherheit verlassen können. Und wir begleiten Sie bei Bedarf im Falle von Streitigkeiten oder Rechtsstreitigkeiten, dank unseres Partnernetzwerks sogar bis vor die Gerichte. 

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PERFORMANCE 

Wir bieten Ihnen einen umfassenden Service zur Verbesserung Ihrer betrieblichen Leistung über den Hebel Humankapital. 

Wir stellen Ihnen unser Fachwissen im Bereich des Personalmanagements und der Einführung computergestützter Systeme zur Verfügung, um die Effizienz und Qualität Ihrer täglichen Arbeit zu steigern. 

Wir bauen mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen auf, die das Engagement Ihrer Mitarbeiter fördern und gleichzeitig Ihre Finanzkennzahlen optimieren. 

Wir liefern Ihnen einen klaren Zahlenüberblick über die Humankapitaldimension Ihres Unternehmens und deren Entwicklung. 

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TRANSFORMATION

Unser multidisziplinäres Team greift koordiniert in alle Ihre Projekte zur Unternehmenstransformation ein, um Ihren Teams zu mehr Agilität zu verhelfen. 

Wir begleiten Sie insbesondere bei Ihrer digitalen Transformation oder der Änderung Ihres Geschäftsmodells, sowohl in rein technischen Fragen als auch bei der Umsetzung des sozialen Dialogs und des Change Managements. 

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Zielorganisation sowie Ihren Bedarf an Kompetenzentwicklung zu definieren und zu beziffern und Ihr HR-System auf Ihre Ziele auszurichten. 

Wir betreuen Umstrukturierungsprojekte von A bis Z, die mit einem Rückgang der Geschäftstätigkeit, einer Änderung der strategischen Ausrichtung Ihres Konzerns oder einer externen Wachstumsoperation verbunden sind. 

Unsere 360°-Sicht auf die wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Herausforderungen ermöglicht es uns, Ihre Projekte umfassend und kohärent zu betreuen. 

Wir greifen von der Diagnose bis zur Umsetzung ein, damit Sie Ihre Ziele innerhalb der gesetzten Fristen erreichen, die Arbeitsbelastung Ihrer Teams verringern und deren Kompetenzerweiterung sicherstellen können. 

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    Adeline Charikhi-Daire

    Avocat au Barreau de Paris

    DSGVO Soffal travail et administration du personnel
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    Avocat au Barreau de Paris

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    Monika Jordan

    Director payroll department/HR-Outsourcing

    HR Sofradec
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    Stéphanie Mabilde

    Director payroll department

    Sofradec
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    GabrielleMENARD

    Avocat au Barreau de Paris

    Arbeitsrecht Arbeitsrecht & Personalverwaltung HR Soffal travail et administration du personnel
    Gabrielle berät französische und ausländische Unternehmen, die ihren Sitz, eine Niederlassung oder auch nur einen einzelnen Arbeitnehmer in Frankreich haben, in allen Bereichen des französischen Arbeitsrechts.
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    JérômeSONET

    Avocat au Barreau de Strasbourg

    Arbeitsrecht Arbeitsrecht & Personalverwaltung HR Soffal travail et administration du personnel
    J’accompagne les entreprises, PME, entreprises de taille intermédiaire, au quotidien comme dans leurs temps forts (création, fusion-acquisition, réorganisation, développement, restructuration) ainsi que les chefs d’entreprises et personnes clé de l’entreprise pour la sécurisation et l’optimisation leur statut et leurs problématiques individuelles.
    JérômeSONET
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